Wenn es zu großen Umwälzungen kommt, suchen Journalisten nach den richtigen Worten bei zwei Vertrauenspersonen: Churchill und Shakespeare. Hier ist Shakespeare in Richard II:
„Dieses gesegnete Grundstück, diese Erde, dieses Reich, dieses
England… das war es gewohnt, andere zu erobern
Hat eine schändliche Eroberung aus sich selbst gemacht.’
Schneller Vorlauf vom mittelalterlichen Kraftwerk des Nordens der Percys. Wir sehen die Parallele einer im Jahr 2024 gewählten Labour-Regierung, die trotz einer großen parlamentarischen Mehrheit innerhalb von zwei Jahren an vielen Fronten keine sichtbaren Fortschritte erzielen kann.
Die Partei hat innerhalb und außerhalb der Öffentlichkeit an Unterstützung verloren. Es sind Reform und andere populistische Interessen, die von der groß angelegten Wählerrevolte profitieren, während die historischen Oppositionsparteien dies nicht tun.
Die neuen Stadtbezirksbürgermeister sind das demokratische Äquivalent der Barone des Mittelalters. Also betreten Sie die Bühne nach Norden, Andy Burnham, der sichtbarste und charismatischste der Bürgermeister.
Manchester-Aufsteiger
Manchester, das moderne House of Lancaster, war für Andy Burnham, der jetzt neu zum Abgeordneten gewählt wurde, der mächtige Stützpunkt, um das regierende „House of Westminster“ herauszufordern.
Sir Keir Starmer, der scheidende Parteivorsitzende und Premierminister, ist praktisch zurückgetreten, um einen reibungslosen Übergang zu ermöglichen. Die Nominierungsfrist für die Labour-Führung endet am 16. Juli. Wenn Andy Burnham der einzige Kandidat ist, wird er am folgenden Tag offiziell zum Parteivorsitzenden und am 20. Juli zum Premierminister erklärt.
In den letzten 10 Jahren hat Andy Burnham Veränderungen in der Wirtschaft und den Arbeitspraktiken der Stadtregion vorangetrieben und möchte nun den „Manchesterismus“ in ganz Großbritannien verbreiten. Es sind die Einstellungen, Prioritäten und Praktiken von Westminster und Whitehall, die ihm am wenigsten gefallen.
Er wünscht sich ein „kollaborativeres“ Westminster, das nicht von Parteiführern geleitet wird, um das derzeitige „fragmentierte, unzusammenhängende“ politische Umfeld anzugehen. Als Bürgermeister stellte er „Platz zuerst, nicht Partei zuerst“ in den Vordergrund, konzentrierte sich auf „Problemlösung und nicht auf Punkte sammeln“ und „langfristig, nicht kurzfristig“.
Nachdem er (natürlich mit dem Zug) nach London gelangt war, um dort erneut als Abgeordneter vereidigt zu werden, kehrte er nach Manchester zurück und hielt am Montag, dem 29. Juni, eine Grundsatzrede über seine Vision dessen, was Labour wirklich erreichen kann. Passenderweise war der Veranstaltungsort das People’s History Museum.
Er sagte, die Frage, die er beantworten möchte, lautet: „Welche Hoffnung können wir haben, dass es dieses Mal anders wird? … Nach zehn Jahren politischer Turbulenzen seit dem Brexit“ und 20 Jahren „sinkender Lebensstandards“ seit der Finanzkrise „funktioniert Westminster nicht mehr für die Menschen, und das schon seit sehr langer Zeit.“
Er fügt hinzu: „Meine Generation von Politikern, mich eingeschlossen, muss Verantwortung übernehmen – wir waren nicht gut genug.“ Er möchte „die größtmögliche Koalition von Menschen bilden“, um Großbritannien wieder dorthin aufzubauen, „wo wir es haben wollen“. Er möchte, dass Manchesters politische Kultur, bei der es um den „Platz an erster Stelle“ geht, zur Norm wird.
Seine vielfältigen Ziele
Grundlegender Neustart in der Art und Weise, wie Großbritannien regiert wird
Weg von einem zentralisierten, von oben nach unten gerichteten Modell: „…ein stromlinienförmigerer Staat mit einem klareren Ziel, alle Teile des Landes mit Energie zu versorgen und… sich auf Wachstum und Regeneration, gutes Wachstum zu konzentrieren.“ Er verpflichtete sich zu einem inklusiven Regierungsteam, das alle Teile der Partei und des Landes widerspiegelt und eine breite Vertretung gewährleistet.
Gutes Wachstum in jeder Postleitzahl
Erhebliche Dezentralisierung zur Übertragung von Befugnissen von Whitehall auf die lokale Ebene, um das Wirtschaftswachstum von Grund auf zu fördern. Lokalen Führungskräften (z. B. Bürgermeistern) die Macht und das Geld geben, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen, mit weitaus größerer Kontrolle über wirtschaftliche Entwicklung, Investitionen und öffentliche Dienstleistungen.
Eine Nr. 10 im Norden
Der Wandel wird durch das Büro des Premierministers in einer erweiterten Operation „mit Sitz hier in Manchester“ vorangetrieben, wo der neue Manchester Digital Campus in Ancoats ein wahrscheinlicher Standort ist. „Aber hier ist das Wichtigste: Es wird nur hier stationiert sein. Die Aufgabe von No. 10 North wird darin bestehen, dafür zu sorgen, dass Strom in die Midlands, in den Südwesten, in den Osten Englands und ja, nach London fließt.“
Nr. 10 Nord soll den Regionen insbesondere bei drei Aufgaben helfen: Reform der Versorgungsunternehmen; Reindustrialisierung und Erneuerung von Orten als Teil einer langfristigen Wirtschaftsstrategie; und um allen Orten dabei zu helfen, neue Wachstumsambitionen zu setzen, unterstützt von:
- Gleichwertige Lebensbedingungen in allen Teilen Großbritanniens, wie im deutschen Grundgesetz verankert.
- Ortsbezogene Zusammenarbeit soll das neue Betriebsprinzip für UK plc sein, wobei alle Regierungsabteilungen und Behörden strategische und lokale Behörden mit Personal und Ressourcen unterstützen sollen.
- stärkere öffentliche Kontrolle über wesentliche Dienstleistungen wie Wasser, Wohnen, Energie usw Transportin ganz Großbritannien.
10-Jahres-Plan zur Erhöhung des Lebensstandards
Andy Burnham sagt, das Land befinde sich „in einer Immobilienfalle“, die „verheerende“ Auswirkungen auf die öffentlichen Finanzen Großbritanniens habe. „No.10 North wird das größte Sozialwohnungsbauprogramm seit der Nachkriegszeit beaufsichtigen.“ Er wird versuchen, die Städte und Hauptstraßen des Landes zu erneuern – und auch die Geschäftstarife zu reformieren, um Pubs und Hauptstraßengeschäfte zu unterstützen. Er fragt: „Sollten wir die Hauptstraßen nicht zu einem Symbol der Renaissance Großbritanniens machen?“
„Wir werden jede Region dabei unterstützen, klare und glaubwürdige industrielle Ambitionen zu setzen und die Unterstützung zu deren Verwirklichung bereitzustellen, um mehr Partnerschaften im gesamten Vereinigten Königreich zwischen Orten mit komplementären Industrieclustern zu fördern.“
Wie Cambridge und Manchester es im Bereich der Biowissenschaften getan haben, werden wir öffentliche und private Investitionen auf ortsbezogener Ebene konsolidieren und allen Bereichen dabei helfen, gute Wachstumsfonds einzurichten, wie wir es hier im Großraum Manchester getan haben.
Reformieren Sie die Art und Weise, wie Regierungsaufträge vergeben werden
Um mehr Arbeitsplätze und Industrie im Vereinigten Königreich zu unterstützen, um im Gegenzug mehr Lehrstellen und Praktika zu erhalten, und um unseren eigenen in Großbritannien ansässigen Zulieferern dabei zu helfen, stabiler und wettbewerbsfähiger zu werden. „Wir werden sicherstellen, dass alle förderfähigen öffentlichen Aufträge einer angemessenen sozialen Wertgewichtung unterliegen. (Außerdem müssen wir die souveräne Produktions- und Produktionskapazität im ganzen Land in kritischen Sektoren wie Stahl, Verteidigung, Energie, Ernährung und Landwirtschaft sichern.“
Große Reform des Weiter- und Hochschulsystems
Es sollte nicht länger ausschließlich auf den universitären Weg ausgerichtet sein. Das Baccalaureate (MBacc) von Greater Manchester wurde 2024–25 eingeführt und bietet jungen Menschen in der Region Wege in die Beschäftigung durch technische Ausbildung.
Henri Murison, Vorstandsvorsitzender der Northern Powerhouse Partnership, begrüßte die Vorschläge von Andy Burnham im Voraus: Sie könnten „der Schlüssel zur Lösung der gefährlichen öffentlichen Finanzen Großbritanniens sein, die heute schlecht sind, aber in den kommenden Jahrzehnten noch viel schlimmer werden könnten“.
„Nachdem ich viele Jahre mit Andy zusammengearbeitet habe, bin ich zuversichtlich, dass er mit einer starken Gruppe von Wirtschaftsberatern und einem größeren Unternehmen Nr. 10, das teilweise in Manchester ansässig ist, durch Dezentralisierung und den Einsatz öffentlicher und privater Investitionen eine kontinuierliche Reduzierung der Kosten für Arbeitslosenunterstützung und armutsbedingte Krankheitsfälle bewirken kann.“
Wie vertraut ist das alles?
Lange Erinnerungen werden an Harold Wilsons Ambitionen für eine technologische Revolution und an ein neues Wirtschaftsministerium zur Sanierung der öffentlichen Finanzen und zur Verbesserung der Wirtschaftskraft der Regionen erinnern. Einige Vorschläge von Andy Burnham haben also eine frühere und nicht abgeschlossene Geschichte.
Seine derzeitigen Ambitionen konzentrieren sich jedoch auf das, was er als größeres Unwohlsein ansieht: eine scheiternde britische Wirtschaft, „Westminster“, das zum Synonym für „verringertes öffentliches Vertrauen in die Politik“ wird, und Whitehalls anhaltender Widerstand gegen die Dezentralisierung. Dies ist ein politischer und kultureller Fall für die Dezentralisierung, nicht nur ein wirtschaftlicher – und Andy Burnham kann wirklich sagen, dass er die Unterschiede in den letzten zehn Jahren gesehen hat und sich bemüht hat, etwas dagegen zu unternehmen.
Er bemerkt, dass ein starkes Ungleichgewicht bei den Ressourcen zwischen nationaler und lokaler Regierung „das Wachstum bremst“, und beschreibt die lokale Regierung seit der Pandemie als „abgenutzt“. Er sagt, das sei nicht nur schlecht für die Kommunen und die von ihnen betreuten Gebiete, sondern überall. „Eigentlich ist es auch schlecht für die nationale Regierung, denn wir werden das Wachstum nie auf das Niveau bringen, das Großbritannien braucht, wenn nicht jede einzelne Postleitzahl im Land so eingerichtet ist, dass sie dazu beiträgt.“
Die zukünftige Relevanz der Schiene?
Was bedeutet Andy Burnhams Rede für die Bahn? Er machte nur zwei flüchtige Anspielungen auf den Transport – einen davon, dass er ein notwendiger Gemeinschafts- und Wachstumsbestandteil unter öffentlicher Kontrolle sei, und zweitens eine positive Erwähnung des Bienennetzwerks. Er ist stolz auf das Nahverkehrsnetz von Manchester, einschließlich Metrolink und den nicht mehr zugelassenen Bee-Bussen im TfL-Stil. Es gab jedoch nichts Spezielles auf der Schiene, als Hinweis auf den Modus.
Auch finanziell ist die Bahn möglicherweise nicht auf der Suche nach mehr OpEx oder CapEx, da sie sich an die Regeln des Finanzministeriums/Büros für Haushaltsverantwortung halten wird und mehr dringende Verteidigungsausgaben unterstützt. Vielleicht können die finanziell entlasteten dezentralen Regionen und Behörden mehr nach eigenem Ermessen ausgeben, wenn sie ihre Taten bündeln – es wären ihre Entscheidungen und Entscheidungen.
Welchen Beitrag leistet die Bahnindustrie zu diesen Möglichkeiten zur regionalen Verbesserung? Ist die Branche immer noch zu sehr damit beschäftigt, sich neu zu organisieren, um sich umfassend mit strategischer Regionalplanung und Möglichkeiten für schienengestütztes Wirtschaftswachstum zu befassen? Es ist offensichtlich, dass die Aufwertung des Status von Manchester mit einem No.10 North (die digitale Hauptstadt Englands?) die strategischen Argumente für eine Stärkung der Bahnverbindungen nach Manchester stärken wird. Nicht nur von/nach London (Investition in eine „Nicht-HS2“-Erweiterung), sondern auch eine weiter verbreitete Northern Powerhouse-Geographie, wie er (oben) anhand der geografischen Richtungen der politischen Transformation von Manchester aus zeigte.
Daraus ergibt sich die Konsequenz, dass die Stärkung solcher Verbindungen und regionaler Investitionsprioritäten die Kapazität und Bewegung des Schienengüterverkehrs dort unterstützen oder behindern könnte, wo es derzeit zu Engpässen kommt, beispielsweise auf der WCML, die sich dem Nordwesten nähert. Ebenso sollte der Wunsch, Teile Englands zu re-industrialisieren – wie auch immer dies erreicht werden soll – den zugrunde liegenden Nutzen verbesserter Schienengüterverkehrsverbindungen erhöhen.
Wer zahlt?
Das zugrunde liegende Argument ist, dass sich eine bessere und wirtschaftlich vorteilhaftere Regierungsführung letztendlich amortisiert und mehr. Allerdings fallen immer Übergangskosten an. Andy Burnham sagt, er wolle die Dezentralisierung „durch die Stabilität gestützt, die von einer soliden Öffentlichkeit herrührt“.
Finanzen … und die Disziplin unserer aktuellen Haushaltsregeln“.
Die Haltung des britischen Finanzministeriums zu all dem wird von entscheidender Bedeutung sein, ebenso wie die Sichtweise des Office of Budget Responsibility. Der Premierminister ist auch der Erste Lord des Finanzministeriums, doch Harold Wilsons Wirtschaftsministerium überlebte die Gegenreaktionen des Finanzministeriums aus der Whitehall-„Maschine“ nicht. Die Art und Weise, wie Andy Burnham die Perspektiven des Finanzministeriums verwaltet, wird für seinen Erfolg von entscheidender Bedeutung sein, wenn er am 20. Juli Premierminister wird.
Unterdessen hat Oppositionsführer Kemi Badenoch davor gewarnt, dass die neue Mission des Premierministers das Risiko birgt, dass die Mittelschicht seine Politik mit mehr Steuern bezahlen muss.
Lassen Sie uns mit einem weiteren Zitat von Richard II. schließen:
„Meine ganze Schatzkammer.“
Ist nur noch ein ungefühlter Dank, der, noch bereichert,
Soll deine Liebe und der Lohn der Arbeit sein.’
Dieser Artikel wurde ursprünglich im Rail Freight Group Newsletter Nr. 178, Juli 2026, in der Rubrik Westminster Update oder vielleicht Manchester Update in dieser Ausgabe veröffentlicht.
